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公司文化

来源:原创 编辑:刘新涛 时间:2016-09-19
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    浅析企业文化:1 团结

    现代企业的核心竟争力取决于企业是否有一个强有力的团队,强是指能力强有专业技能、有敬业精神、有积极向上的心态、有敢于为人先的勇气。有是指有信心、有远见、有思想、有智慧。力是指有执行有不断创新的动力,有沟通能力有语?#21592;?#36798;能力、有领导者的风范和魄力。

    一流的企业看团队、二流的企业重管理、三流的企业有产品、团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是另类,否则必须融入到团队中去,一个好的团队有清晰的工作目标和方向,企业有完整的工作计划、能量化、细化每一天的工作,能分清轻重要事第一,时刻明确拖延是最严重的职业杀手。古代孟子就提出“日事日清、日事日毕”的工作口?#29275;?#33879;名的演讲大师罗伯特说过:世界上最会制定工作计划的是犹太人,他们的工作效率是美国人的2倍,而美国人的工作效率是中国人的2倍,你就会明白为什么犹太人最会挣钱而且薪酬高,而中国人的工资待遇相对低的道理,美国人做过一项调研:有长远完整人生计划的人占3%,这些人通过不懈的努力克服失败的痛苦咬定目标不放松的人,最终多数成了世界数一数二的领袖的人物,如比尔盖茨、巴菲特?#21462;?#26377;中期工作计划的人占20%这些人最终也成了行业中不可缺少的精英,中国也不断制定5年工作计划,直到现在已制定了12个五年计划,所以成了全球发展速度最快的国家,有短期目标的人占60%这些人通过自己的勤劳也足以解决温饱,富而不贵,但是却是社会上的中坚力量,成了国家长治久安的基石。有目标的人占17%这些人整天无所事事、碌碌天为往往这些?#21496;?#24120;抱?#32929;?#20250;不公平,抱怨父母无能力、抱怨自己生不逢时、成为社会负担、家庭负担。

    一个好的的团队有证明自己的强?#20197;?#26395;、有付诸行动的迫切性,个人的价值体现,建立在团队对你的需要程度上,所以每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支撑的时候,在第一时间做出积极响应就是必须的事情,因为这关系到你的价值体现。一个人不管你的能力有多大,只要你影响到团队建设、相互之间不懂得团结协作,公司不可能将你留下。要懂得滴水融入大海才显?#20204;看?#32780;宽广,个人融入团队才能有发展的空间,自命清高恃才傲物的人没有一个会有太大的作为、一个优秀员工懂得服从团队的安排、努力工作相互协作,永远不做团队的短板。

《?#23601;?#25928;益》一只?#23601;?#21487;以盛多少水取决于最短的一块板,其它板再长再高也没有用,所?#36828;?#26495;要向长板看齐不断学习进取提高自己才能,通过取长补短让这个桶里的水越来越多团队的实力越来越强。

一个好的团队里的人,做事会为别人考虑为团队考虑、一个好的团队可以包容所有的人,影响所有的人最后形成?#30475;?#30340;战斗力。

    过去社会上有铁?#22330;?#26408;?#22330;?#27877;瓦?#22330;?#29992;管理者的眼光看他们的未来:铁匠只懂得?#25165;?#30828;不会包容不去思考工作方法,所以逐步被社会淘汰。木匠可以睁一眼闭一眼去看待手中的工作和对象,对不好的地方懂得用斧子去修理一下,所以现在的木匠还有生存的空间,因为他睁一眼闭一眼,有包容的心态。泥瓦匠以前也是社会上最看不起的行业,但现在的泥瓦?#25104;?#23384;的空间越来越大,工?#24066;?#37228;越来越高,工程的质量越来越好、道路修得越来越宽、大楼盖得越来越高、为什么?因为泥瓦匠会和稀泥他懂?#20204;?#22937;地将沙子、石子、水泥、钢材、不同的材料跟据不同的价值组合起来形成强有力的整体(混泥土)这就是团队精神。团结起来能力弱的人也成了必要的人。

    孔子有72位著名的弟子他们的能力各有所长;有一个弟子听力好于别人,嗓门大于别人,也被孔子收编麾下,很多人不理解孔子,孔子说每个人都有利用的价值,关健看跟什么人用在什么地方,把一个合适的人放在合适的位置上,就会体现他的价值。有一次孔子被人追杀,?#25317;?#19968;河边,对面的船夫怎么叫都听不到,大家都很紧张和害怕,唯有这位弟子不慌不忙跑到前面放声大叫,对面的船夫听到后,立即划船过来,其他弟子还在不停地催船夫快点快点这位弟子说不要怕我听见追兵离我们还有很远,我们上船来得及不必紧张。最后大家有惊无险地渡过河去逃过一?#36873;?/span>

    一个团队的建设就像人的手一样,紧握起来是个拳,强而有力如果两只拳相互相撞就会很疼就会相互受伤。一只手是拳,如果另一只手是掌,相互?#26448;?#30456;互就不会太受伤,因为手掌会包容。如果两个五指并拢的手掌撞在一起,就成了一片掌声,就会为成功喝彩鼓掌。所以一个团队的核心在团结。相互不沟通、不协作、再大的团队也是盘散?#24120;?#20063;不会有战斗力。管理者之间的团结是职工的榜样,是形成执行力的基础,管理者和员工之间的团结,就会有一群有狼性员工队伍,你要永远明白跟同事争你赢了团队的心散了,跟员工争你赢了职工跑了,一个企业员工因公司而加入,却因主管而离开、在管理过程中70%一80%的员工都是被平庸,没有包容心,没有团结意识的管理人员折磨走的,因为你不尊重他,你没有将员工看成我们这个团队中的一员,他没有被你看重和认可。所以优秀的管理者和员工之间一定相互学习团结,让员工不断成长,拥有正确的人生观价值观,并备有完整的品行,是领导者对?#29575;?#20255;大的爱,是团结员工的粘合剂。再伟大的佛陀也渡不了全人类,他也是需要各个分工不同的菩萨和僧团来为他服务的。所以团结才会有团队,才会有战斗力,公司才能走向辉煌。



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